Contextueel organiseren

Hoe realiseer je de transitie van een klassieke, instrumentele of bureaucratische organisatie naar een eigentijds, flexibel en adaptief acterend systeem? Een systeem dat effectief kan inspelen en meebewegen met de wereld om zich heen, maar ook de noodzakelijke stabiliteit weet te realiseren? Wij kijken daarbij naar vijf belangrijke domeinen in het functioneren: Ruimte, Richting, Leiderschap, Netwerk en Governance.

Wij noemen dit een transitie naar ‘contextueel organiseren’. En dat vraagt maatwerk. Waarop is in de specifieke situatie verandering nodig en hoe kunnen we die vormgeven? Hoe hangen zaken samen en zien we geen belangrijke aspecten over het hoofd? Dit om de ontwikkeling van de organisatie gericht te kunnen sturen en om overzicht te houden.