Freek Peters
De wereld is de afgelopen vijftig jaar enorm veranderd, maar als het gaat om het leiderschap en de besturing van organisaties stammen veel structuren en gebruiken nog uit het oude, industriële tijdperk. Geen wonder dat gelouterde bestuurders zo vaak misgrijpen op de nieuwe werkelijkheid. Met zowel zakelijke blunders als maatschappelijke schandalen als gevolg. Is die ‘klassieke leider’ nog wel geschikt voor het nieuwe tijdperk? We don’t need another hero!
Contextueel leiderschap
De samenleving verandert snel en organisaties veranderen mee. Dynamiek en heftige ontwikkelingen in markten en producten betekenen snelle groei of forse transities voor bedrijven en instellingen. De onvoorspelbaarheid en het verandertempo nemen toe.
Lees meerContextueel organiseren
Hoe realiseer je de transitie van een klassieke, instrumentele of bureaucratische organisatie naar een eigentijds, flexibel en adaptief acterend systeem? Een systeem dat effectief kan inspelen en meebewegen met de wereld om zich heen, maar ook de noodzakelijke stabiliteit weet te realiseren?
Lees meer
